Бизнес - Руководство - Это, как Вы создать надежный план развития лидерства

F1L1MON | Просмотров: 435


Создание индивидуального плана развития лидерских качеств-это все реально известкования, Ваших целей, исходя из видения, и сделав первый шаг от просто менеджера до руководителя. В этой статье я поделюсь некоторыми советами о создании. Лидерство-это искусство получать кто-то другой делать то, что вы хотите сделать, потому что он хочет это сделать. - Дуайт Эйзенхауэр

Это слова генерала Эйзенхауэра, который позже стал президентом Соединенных Штатов Америки, подчеркивает важность выбора правильных людей, чтобы сделать работу и важная работа лидера, чтобы быть мотиватором. Наличие власти не делает человека лидером. Лидер-это тот, кто ведет с фронта, устанавливает стандарты, и заслуживает уважение у своих последователей, через свое примерное видение и действия. Чтобы сделать переход от босса или менеджера, чтобы настоящий лидер, это процесс самостоятельного самоанализа, планирования и реализации.. Процесс начинается с самоанализа и имеет реалистичную форму через создание личного плана развития лидерских качеств.

Что такое личный план руководства?

"Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, узнать больше, делать больше и становиться больше, вы являетесь лидером. "- Джон Куинси Адамс

Эта Цитата, другой великий президент США, подчеркивает важность действий руководства и он должен руководствоваться видение и план. Это то, что личный план руководство. Это подробный анализ того, что ваши сильные и слабые стороны и что ваше видение, как лидер. Он основан на анализе, где вы стоите как руководитель организации, и каковы препятствия, которые необходимо преодолеть для Вашей организации, чтобы идти вперед и прогресса под вашим руководством.

Это не только личное целеполагание. Это создание действия "дорожной карты", для вас, как руководителя организации и изменения нужно сделать, чтобы увеличить ваши личные, а также эффективность организации.

Это является частью усилий, чтобы выявить лучших из вас и те, кого вы ведете, для достижения более крупных целей в команде. Лидером нельзя назвать одну, если люди позволяют ему вести и верить в него. Основной частью плана руководства улучшить свою производительность и создавать позитивные изменения в себе, как ты пример для тех, кем вы руководите.

Написание плана вниз, заставляет вас совершать план действий. Так, в резюме, это ваш план действий, чтобы привести свою команду или организацию в лучшую сторону и добиться точного и реалистичные цели, в установленные сроки.

Как создать один?

Для создания точного плана, необходимо пройти процесс обширной рефлексии по поводу собственного стиля руководства, в работе Вашей организации, ее сильные и слабые стороны, и культура труда вы создали.

Думаю, как аутсайдер, чтобы проанализировать свой стиль руководства без предвзятости. Составьте список вещей, которые вы хотели бы улучшить в вашем стиле руководства. Как руководитель, Вы несете ответственность за каждого, кто следует за вами и вашим руководством плана должна включать в себя мотивационный план, который Вы можете реализовать, чтобы выявить лучшие из них. Поговорите с вашим наставникам и попросите откровенный анализ своего стиля руководства. Что может дать вам представление о том, куда вы идете неправильно.

Следующий шаг-действующего на основании этого интроспекция и понимание вы получили от него. Вы можете просмотреть образцы, план доступен онлайн. Они могут рассказать вам о том, как мел один эффективно. Однако эти примеры не могут сказать вам, что делать, в случае организации как проблемы каждой организации разные.

Ваш план по развитию лидерства должна включать в себя цели, которые вы планируете достичь в качестве лидера, каким образом вы планируете их достичь, и как вы собираетесь мотивировать своих сотрудников для достижения этих целей.

Великий лидер вдохновляет своих последователей, чтобы достичь более высокого уровня совершенства. Лучший пример лидера-это хорошая мать или отец, которые успешно вырастили своих детей смотреть на этот мир с уверенностью. В конечном счете, что должно быть сделано, будет очевидной для вас через самоанализ. Начать выполнять план и внести изменения, как вы понимаете, что улучшения должны быть сделаны. Метод проб и ошибок является способ пойти об этом, принимая расчетный риск. Пусть ваш личный план эволюционируют со временем, но ясно поставленные перед вами задачи.

Помните, что ваш главный актив-это ваши люди и ваша цель-взять все с Вами на пути к успеху. Если вы сделаете этот принцип, этот план будет ясно.



Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Это, как Вы создать надежный план развития лидерства Это, как Вы создать надежный план развития лидерства